Ile jest spotkań w programie?
Program składa się z 4 spotkań online na żywo, rozłożonych na kilka tygodni. CZWARTKI
- Spotkanie 1 : 09.04.2026 godzina 09:00
- Spotkanie 2 : 23.04.2026 godzina 09:00
- Spotkanie 3 : 14.05.2025 godzina 09:00
- Spotkanie 4 : 27.05.2026 godzina 09:00
Ten program pomoże Ci:
Docierać do ludzi z większym potencjałem i budować wartościowe relacje biznesowe.
Rekrutować świadomie — wybierając właściwe osoby do zespołu.
Wprowadzać nowe osoby tak, aby szybko zaczynały działać i rozwijać się.
Budować zespół, który staje się coraz bardziej samodzielny.
Tworzyć wizję, która przyciąga ludzi i wzmacnia zaangażowanie.
Budować stabilność w zespole i ograniczać sytuacje, w których trzeba „gasić pożary”
Nie oferuję „gotowych trików”, które działają tylko przez chwilę. Oferuję proces, który pomaga liderowi budować trwały i rozwijający się zespół.
To cztery spotkania online — pełne praktyki, doświadczeń i konkretnych narzędzi, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy z ludźmi. A do tego przestrzeń do szczerych rozmów, wymiany doświadczeń i spojrzenia na swój zespół z nowej perspektywy. Jeśli chcesz budować zespół mądrzej, stabilniej i z większą świadomością — jesteś we właściwym miejscu.
Szczegółowy PLAN PROGRAMU
ZOOM 1: JAK DOCIERAĆ DO LUDZI, KTÓRZY OTWIERAJĄ DRZWI – CZYLI SZTUKA PRACY Z „GRUBYMI RYBAMI”
Największe zespoły w network marketingu powstają nie dlatego, że ktoś rozmawia z większą liczbą osób.
Powstają dlatego, że liderzy potrafią docierać do ludzi z dużym potencjałem i siecią kontaktów.
Czego się spodziewać?
Zrozumiesz, jak docierać do ludzi, którzy mają doświadczenie, relacje i wpływ.
Dowiesz się, jak prowadzić rozmowy tak, aby osoba z dużym potencjałem zobaczyła w Tobie partnera biznesowego, a nie osobę, która próbuje coś sprzedać.
Tematy, które poruszymy:
- Jak przestać rekrutować wszystkich — a zacząć wybierać właściwych ludzi.
- Jak rozpoznawać osoby z potencjałem liderskim.
- Jak docierać do ludzi z dużą siecią kontaktów bez presji i nachalności.
- Jak prowadzić rozmowy o pieniądzach bez oporu ludzi.
- Dlaczego większość mówi o produkcie, a liderzy mówią o zmianie finansowej.
- Jak budować relację partnerską już od pierwszego spotkania.
ZOOM 2: OD NOWEJ OSOBY DO SAMODZIELNEGO LIDERA – JAK BUDOWAĆ ZESPÓŁ, KTÓRY DZIAŁA
Jednym z największych wyzwań lidera nie jest rekrutacja. Największym wyzwaniem jest stworzenie zespołu, który potrafi działać samodzielnie.
Zespół rośnie wtedy, gdy ludzie zaczynają brać odpowiedzialność za swoje działania.
Czego się spodziewać
Zrozumiesz, jak budować środowisko, w którym ludzie rozwijają się i zaczynają działać samodzielnie.
Dowiesz się, jak prowadzić nowych ludzi tak, aby szybko weszli w działanie i zaczęli budować własną strukturę.
Tematy, które poruszymy:
Pierwsze 72 godziny nowej osoby — schemat, który często decyduje o jej przyszłości w biznesie.
Jak wprowadzać ludzi do zespołu tak, aby od początku wiedzieli, co robić.
Jak nie tworzyć zespołu zależnego od lidera.
Jak przekazywać odpowiedzialność i budować samodzielność.
Jak prowadzić ludzi od pierwszego dnia — nawet jeśli sam jesteś w procesie nauki.
Jak wspierać rozwój nowych liderów w zespole.
ZOOM 3: WIZJA, KTÓRA PRZYCIĄGA LUDZI – JAK POKAZYWAĆ PRZYSZŁOŚĆ, DO KTÓREJ WARTO DOŁĄCZYĆ
Ludzie nie dołączają do planu marketingowego. Ludzie dołączają do wizji.
Silna wizja sprawia, że ludzie zaczynają widzieć swoją przyszłość w tym biznesie.
Czego się spodziewać?
Nauczysz się budować wizję, która inspiruje ludzi i daje im powód do działania.
Dowiesz się, jak pokazywać przyszłość w sposób realistyczny, ale jednocześnie motywujący.
Tematy, które poruszymy:
Jak budować wizję biznesu na rok, dwa i trzy lata.
Jak mówić o przyszłości zespołu w sposób inspirujący.
Jak pokazywać możliwości biznesu bez przesady i bez obiecywania cudów.
Dlaczego jedni robią wyniki szybko, a inni latami stoją w miejscu — mimo tego samego systemu.
Jak budować środowisko rozwoju, w którym ludzie chcą zostać na dłużej.
Jak wizja staje się narzędziem rekrutacji i budowania zaangażowania.
ZOOM 4: STABILNY ZESPÓŁ ZAMIAST GASZENIA POŻARÓW – JAK ZATRZYMYWAĆ LUDZI I BUDOWAĆ PRAWDZIWE LIDERSTWO
Każdy zespół przechodzi momenty spadku energii, rezygnacji i trudnych decyzji.
Rolą lidera jest rozumieć, dlaczego ludzie odchodzą — i jak tworzyć środowisko, w którym chcą zostać.
Czego się spodziewać?
Zrozumiesz najczęstsze powody, dla których ludzie odpadają z biznesu.
Dowiesz się, jak budować stabilność w zespole i nie funkcjonować w trybie ciągłego gaszenia pożarów.
Tematy, które poruszymy:
- Najczęstsze powody, dla których ludzie odchodzą z zespołów.
- Jak budować zaangażowanie, które utrzymuje ludzi w biznesie.
- Jak budować autorytet lidera bez pozycji i stażu.
- Jak prowadzić ludzi pewnie, nawet jeśli sam jesteś w procesie rozwoju.
- Zarządzanie energią lidera — jak nie wypalić się w trakcie budowania zespołu.
- Jak budować stabilny zespół, który rozwija się długoterminowo.
Co zyskasz?
Ten program to nie seria inspirujących spotkań. To punkt zwrotny. Wejdziesz w proces, który zostawi ślad – w Twoim myśleniu, działaniu i rezultatach.
Nowa jakość w rekrutacji i rozmowach
Dowiesz się, jak docierać do ludzi z większym potencjałem i prowadzić rozmowy, które otwierają drzwi do współpracy. Nauczysz się wybierać właściwe osoby, zamiast próbować przekonać wszystkich.
Lepsza selekcja ludzi do zespołu
Zrozumiesz, jak rozpoznawać osoby z potencjałem i budować relacje z ludźmi, którzy naprawdę chcą działać. Nauczysz się rekrutować świadomie, a nie przypadkowo.
Skuteczny start nowych osób
Poznasz schemat pierwszych dni nowej osoby w biznesie — momentu, który często decyduje o tym, czy ktoś zostaje w zespole na dłużej.
Zespół, który działa coraz bardziej samodzielnie
Dowiesz się, jak prowadzić ludzi w taki sposób, aby zaczęli brać odpowiedzialność za swoje działania i rozwój. Nauczysz się budować środowisko, w którym ludzie rosną razem z zespołem.
Silniejsza wizja i większe zaangażowanie ludzi
Nauczysz się budować wizję rozwoju zespołu na rok, dwa i trzy lata. Zobaczysz, jak wizja może stać się jednym z najważniejszych narzędzi w rekrutacji i utrzymaniu ludzi w biznesie.
Stabilność zamiast ciągłego gaszenia pożarów
Zrozumiesz, dlaczego ludzie odchodzą z zespołów i jak budować środowisko, w którym chcą zostać i rozwijać się dalej.
Świadome liderstwo i zarządzanie energią
Dowiesz się, jak działać skutecznie bez wypalenia i jak zarządzać swoją energią w trakcie budowania zespołu.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa jedno spotkanie (Zoom)?
Część mastermindowa : 60 minut
Całość ok. 150 minut.
