
ZBUDUJ ZESPÓŁ MARZEŃ
Program szkoleniowy
Jeśli pragniesz zbudować swój biznes na solidnych podstawach, wyprzedzić konkurencję i stworzyć zespół, który działa jak dobrze naoliwiona maszyna – ten program jest dla Ciebie. Ruszaj po sukces już teraz!
1000 zł brutto
Dlaczego powstał ten program:
Od 2008 roku pracuję z zespołami sprzedażowymi i biznesowymi, obserwując wyzwania, z którymi mierzą się liderzy i ich drużyny. Jednym z najczęstszych problemów jest brak jasno określonych i egzekwowanych zasad współpracy. Zasady są często wspominane na początku, ale rzadko wdrażane w praktyce, co prowadzi do chaosu, spadku efektywności i trudności w zarządzaniu zespołem.
Dla kogo jest ten program:
- Dla ambitnych networkerów, którzy chcą wyposażyć się w sprawdzone narzędzia prowadzące do sukcesu i tworzące standardy pracy godne przekazania swojemu zespołowi.
Dla początkujących w network marketingu, którzy potrzebują konkretnego planu działania. Ten program to Twój „gotowiec” – umożliwia dynamiczny start i daje fundamenty do budowy nowego, silnego zespołu.
Dla liderów przyszłości, którzy chcą inspirować innych, działając skutecznie i z rozmachem.
Co oferuje program?
- Rekrutacja zespołu: Nauczysz się, jak znaleźć odpowiednich ludzi, którzy będą pasować do Twojej wizji i wartości.
- Ustalanie zasad współpracy: Dowiesz się, jak jasno komunikować oczekiwania, wyznaczać granice i skutecznie egzekwować ustalone reguły.
- Zarządzanie zespołem: Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak organizować pracę zespołu, wyznaczać zadania i monitorować postępy.
- Planowanie działań: Poznasz metody budowania struktury pracy, która zapewni efektywność i osiąganie wspólnych celów.
To program dla każdego, kto chce mieć nie tylko zespół, ale zespół marzeń – zmotywowany, zorganizowany i działający w oparciu o jasno określone zasady.
JESTEŚ GOTOWY/A NA NOWĄ JAKOŚĆ W SWOIM BIZNESIE?
Zacznij działać i twórz swoją drużynę sukcesu już teraz!
🚀Uwaga: Otrzymujesz dostęp do nagrań programu mentoringowego!🚀
Wykupując ten program mentoringowy, zyskujesz pełen dostęp do nagrań z odbytych już spotkań. Dzięki temu:
- Będziesz mógł/mogła odsłuchać wypowiedzi uczestników programu, ich pytania, przemyślenia oraz efekty pracy.
- Skorzystasz z indywidualnych wskazówek i instrukcji, które udzielałem uczestnikom w trakcie omawiania ich postępów.
- Zainspirujesz się doświadczeniami innych, które mogą być kluczowe w Twojej własnej drodze do sukcesu.
Chcesz uczestniczyć w spotkaniach na żywo?
Jeśli planujesz wziąć udział w programie razem ze swoim zespołem i doświadczyć spotkań mentoringowych na żywo, skontaktuj się ze mną. Chętnie przedstawię Ci szczegóły oferty i ustalimy dogodny termin, by wspólnie pracować nad rozwojem Twojego biznesu i zespołu.
Zrób kolejny krok i dołącz do programu! Razem osiągniemy więcej.
🗒️Harmonogram spotkań
PIERWSZE SPOTKANIE
Zrozumienie sensu zespołu i kluczowych elementów jego budowy
Już na pierwszym spotkaniu odkryjesz, jak stworzyć zespół, który będzie działał z energią, zaangażowaniem i wspólnym celem. To fundament Twojego sukcesu w budowaniu silnej i efektywnej struktury.
Czego nauczysz się podczas tego spotkania?
- Matryca zespołu marzeń – Jak zaprojektować zespół idealny, złożony z ludzi, którzy wzajemnie się wspierają i motywują.
- Co jest siłą zespołu? – Zrozumiesz kluczową zasadę duplikacji, dzięki której Twoje działania przynoszą efekty na szeroką skalę.
- Sylwetka idealnego partnera biznesowego – Nauczysz się rozpoznawać osoby, które mają mentalność przedsiębiorcy, a nie etatowca, i są gotowe do działania.
- Rola sponsora i managera – Jak być liderem, który inspiruje i prowadzi zespół do sukcesu.
- Dlaczego ludzie mieliby za Tobą podążać? – Poznasz zasady budowania autorytetu i zaufania, które przyciągają właściwe osoby do Twojej drużyny.
- Etapy budowania zespołu – Dowiesz się, jak krok po kroku rozwijać zespół, od pierwszego członka po dynamicznie działającą strukturę.
➡️ Dlaczego to ważne?
Pierwsze spotkanie to podstawa, która pozwoli Ci zrozumieć, jak budować trwałe fundamenty dla Twojego zespołu marzeń. Po tym spotkaniu będziesz mieć jasną wizję, jak działać, by przyciągać właściwe osoby i rozwijać swój biznes na solidnych podstawach. To czas, aby rozpocząć budowanie zespołu, który stanie się Twoją największą siłą! Jesteś gotowy/a na ten krok? To nagranie pokaże Ci, jak zacząć.
DRUGIE SPOTKANIE
Skuteczny system w biznesie network marketingu
Na tym etapie odkryjesz, jak zbudować system, który pozwoli Ci działać efektywnie i rozwijać biznes w sposób uporządkowany. To spotkanie pokaże Ci, jak przejść od chaosu do klarownej strategii prowadzenia zespołu i osiągania wyników.
Czego nauczysz się podczas tego spotkania?
- Określanie prawdopodobieństwa sukcesu partnera biznesowego (PB) – Nauczysz się, jak realnie ocenić potencjał nowego członka zespołu i jak wspierać go na drodze do sukcesu.
- Rzetelne przekazywanie możliwości – Poznasz techniki jasnego i realistycznego przedstawiania wizji współpracy, bez budowania nierealistycznych oczekiwań.
- Lider czy manager – Dowiesz się, jak połączyć cechy lidera – odwaga, stanowczość, przekonanie – z umiejętnością planowania i skutecznego zarządzania zespołem.
- Umowa dżentelmeńska – Poznasz zasady „7 wiążących ustaleń” wspólnego działania, które ułatwią budowanie odpowiedzialnych i produktywnych relacji w biznesie.
➡️ Dlaczego to spotkanie jest kluczowe?
To moment, w którym zrozumiesz, jak działa skuteczny system network marketingu. Jasne zasady, realistyczne podejście i świadome budowanie zespołu pozwolą Ci tworzyć biznes, który rozwija się na solidnych fundamentach. Przygotuj się na praktyczne wskazówki i sprawdzone metody, które pomogą Ci rozwijać swój biznes w sposób profesjonalny. Spotkanie 2 to kolejny krok w drodze do Twojego sukcesu!
TRZECIE SPOTKANIE
Skuteczna rekrutacja i prowadzenie zespołu oparte na zadaniach
To spotkanie to klucz do zbudowania dynamicznie działającego zespołu, który nie tylko rekrutuje właściwe osoby, ale także prowadzi je w sposób efektywny i zgodny z jasno określonymi zasadami.
Czego nauczysz się podczas tego spotkania?
- System wprowadzania spotkań 222 – 333 – Poznasz sprawdzoną metodę prowadzenia i organizowania spotkań, która zapewnia skuteczną komunikację i buduje zaangażowanie zespołu.
- Świadomy wybór ścieżki rozwoju – Nauczysz się, jak pomagać członkom zespołu wybrać odpowiednią ścieżkę – produktową lub biznesową – oraz jasno określać związane z tym prawa i obowiązki.
- Kodeks zasad w zespole – Dowiesz się, jak stworzyć zbiór zasad, które będą fundamentem harmonijnej współpracy i skutecznego działania całego zespołu.
- Matryca umiejętności i chęci – Poznasz narzędzie, które pozwoli Ci zidentyfikować poziom zaangażowania i kompetencji członków zespołu, aby skutecznie dopasować zadania do ich możliwości.
- Momentum – dynamiczny start – Odkryjesz, jak zaplanować i przeprowadzić pierwszy kwartał z „przytupem”, by stworzyć trwały impet, który napędzi rozwój Twojego biznesu.
➡️ Dlaczego to spotkanie jest ważne?
Efektywna rekrutacja i dobrze zaplanowane prowadzenie zespołu to fundament sukcesu w network marketingu. Dzięki temu spotkaniu zyskasz wiedzę i narzędzia, które pozwolą Ci działać z precyzją i osiągać wyniki na wysokim poziomie. Spotkanie 3 to Twoja przepustka do stworzenia zespołu, który działa skutecznie, dynamicznie i zgodnie z Twoją wizją.
CZWARTE SPOTKANIE
Egzekwowanie ustalonych zasad
Na tym spotkaniu dowiesz się, jak skutecznie wprowadzać i egzekwować zasady w swoim zespole, aby działał on w sposób spójny, efektywny i zgodny z wyznaczonymi celami.
Czego nauczysz się podczas tego spotkania?
- Analiza progresu i regresu zespołu – Nauczysz się oceniać postępy swojego zespołu, identyfikować problemy oraz wprowadzać działania naprawcze.
- Ogólny wzór rozmowy rekrutacyjnej – Poznasz uniwersalny schemat rozmowy, który zwiększy skuteczność Twoich rekrutacji i pozwoli znaleźć właściwe osoby do zespołu.
- Plan poprawy dla partnerów biznesowych – Dowiesz się, jak wspierać tych, którzy chcą osiągnąć sukces, ale jeszcze nie mają wyników, tworząc dla nich spersonalizowane plany działania.
- Odpowiednia komunikacja w zespole – Poznasz kluczowe zasady komunikacji – od jasnego wyrażania intencji, przez wyznaczanie granic, aż po zarządzanie oczekiwaniami.
- Statystyka w zespole – Nauczysz się, jak analizować liczby i traktować je jako przyjaciół, którzy dostarczają rzetelnych informacji o stanie i potrzebach Twojego zespołu.
➡️ Dlaczego to spotkanie jest kluczowe?
Egzekwowanie zasad i właściwa komunikacja to fundamenty sprawnie działającego zespołu. Spotkanie 4 to krok w stronę bycia liderem, który nie tylko prowadzi, ale także inspiruje i osiąga wyniki.
PIĄTE SPOTKANIE
Weryfikacja wdrożonych metod i sprawdzenie postępu uczestników
To jedno z najważniejszych nagrań w całym programie mentoringowym – moment, w którym teoria łączy się z praktyką, a uczestnicy dzielą się swoimi postępami, sukcesami i wyzwaniami.
Co znajdziesz w tym wyjątkowym materiale?
Prezentacja przemyśleń i ćwiczeń
Uczestnicy programu opowiadają o efektach swojej pracy, dzieląc się wnioskami i doświadczeniami z poprzednich etapów programu.Indywidualne podejście
Osobiście analizuję postępy każdego uczestnika, identyfikując kluczowe obszary do dalszego rozwoju oraz podkreślając osiągnięte sukcesy.Praktyczne wskazówki i instrukcje
Podczas nagrania udzielam indywidualnych wskazówek i konkretnych zaleceń, które pomogą uczestnikom osiągnąć kolejne cele i jeszcze lepiej wykorzystać zdobytą wiedzę.Rozmowy o realnych rezultatach
Omawiam, w jaki sposób zastosowane metody wpłynęły na wyniki uczestników, a także podpowiadam strategie, które pozwolą na dalszy rozwój.
➡️ Dlaczego to nagranie jest kluczowe?
Dla mnie teoria to dopiero początek – najważniejsze są praktyczne efekty i ich przełożenie na życie i biznes. Dzięki temu materiałowi:
- Zobaczysz, jak uczestnicy programu osiągają swoje cele.
- Otrzymasz cenne wskazówki i inspiracje, które możesz zastosować w swojej pracy.
To Twoja szansa, aby uzyskać dostęp do sprawdzonych metod, zobaczyć realne efekty programu i skorzystać z wiedzy, którą dzielę się podczas omawiania postępów uczestników. Nie przegap okazji, by zainspirować się i osiągnąć swoje cele szybciej i skuteczniej!
Nauczę Cię efektywnej sprzedaży i budowania wartościowych relacji!
Michał Czekaj „Consulting”
ul. Sołtysowska 12H/82,
31 – 589 Kraków,
NIP: 948-234-94-20
© 2025 Michał Czekaj | web design by nomads-media.pl